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吉祥坊存款要多久到账-于西蔓:西蔓色彩成就“美丽”帝国的奥秘

时间:2020-01-11 14:51:45 人气:1252

 

吉祥坊存款要多久到账-于西蔓:西蔓色彩成就“美丽”帝国的奥秘

吉祥坊存款要多久到账,原创:正和岛智库

编辑:李梦洁

岛读:爱美之心,人皆有之,而于西蔓,为“美”执着了18年,才有了如今的西蔓色彩。凤凰涅槃,源于火,她的“美”丽帝国,竟源于美人的“刺激”。(想获取更多精彩内容?快去关注微信公众号:正和岛智库- zhisland-thinktank)

『一切源于“美“人的刺激』

我出身于艺术家庭,父亲是中戏表演系的,妈妈也曾经做过演员,一直享受父母给予的特权,只要穿上我妈给我做的东西,就会吸引不少目光,被人关注,那种感觉会刺激你更加注重自己的外在形象,我太爱美了。对于美,我孜孜以求。

然而,在20多岁时,我被民航选中,成为由国家资助派遣到日本留学的15位之一。当我坐在日本地铁上,看到所有女人的美丽都是演员级别的,我内心在疯长,她们怎么能那么美呢?那时,我才意识到,原来对于“爱美“这件事儿中国和日本竟有着这么大的差别。

后来,考进日本早稻田大学商学科进修。

在学校那两年,心慢慢静下来,我开始逐渐发现文化发达国家与中国的巨大的差别。1990年的中国,物质匮乏,文化现象也可想而知,与中国相比,当时的日本无疑是美的,在美与不美的双重文化挤压下让我渐渐明白:不同地域、经济、文化下美的表象有着巨大的差别。

『深扎“美学“不能自拔』

美,是有方法的,是一种科学。

从“懵懂羡慕“到”了解掌握“,从”臭美“进阶到”会美“。

在就职于世界第二大香料公司海外事业部期间,开始了我打造“美”的“不归路”“。

32岁的中国合作方社长在谈判的时候,可以做到滴水不漏,但晚上去海边烧烤,我发现他太不会穿了,影响公司形象。实在看不下去的我,就买了好多衣服,存在我的储衣室,给他们换,慢慢就成了客户的兼职形象顾问,让每个人都变美,在实践美的过程中不断被升级自己。

歪打正着!在这期间,接触到了非常棒的工业色彩顾问。他讲:“你这么爱美,可以做专门的形象色彩顾问啊。”于是我花重金咨询、学习,越学越多。“美”背后暗含着的美学规律让我欲罢不能。就这样3年半,我上了一场社会大学,用来学习和践行美。

『“美育“中国,口说无凭』

放弃一切,值不值?

一切不一定是很大的谋划,却成就了最大的谋划。

在日本,我只能做到锦上添花,但是如果回国,对于国内的美学事业那就是“雪中送炭”。我毅然递交了辞呈,扔下一切,带上色板回来了。虽然我的辞呈在公司引起暴动,大家纷纷表示不解,但是未来有一场巨大的商业空间等着我,我不能迟疑。

人生所有的结果,都是有意无意在做的选择。我们就是在总结每一个选择,选择的叠加,就是今天的成功。

秉持初心,能做啥?

我就是看不了别人不会穿,不会配。

回国创业企业规模虽小但意义重大,我只想兢兢业业地美育中国。比如:一排电熨斗,人为什么停到某两个前面呢?这就是视觉价值,企业的视觉战略势在必行!

18年前,一张a4纸上我写下这样的话:

1. 我做的是“虚的”产业,看得见,摸不着,所以一定要做品牌,必须有一个灵魂人物,没有,就花钱砸一个,我找谁去?那自己干吧!

2. 同一首歌战略。我企业的pr战略:让中国人、城市、商品都漂亮起来!我不要钱,我就是想让你漂亮起来,你还会拒绝我吗?在我的纸上,没有一句投入产出计算。前三年,我都在做公益,收益甚微。

第一次演讲的辛酸

我的第一场演讲在一个商场,公司只有三个人,当时,根本没有人明白什么是“形象管理”,台下一个人都没有,一咬牙,我就上去了。

女员工着急的问我:“台下没有人我怎么介绍您啊?”

我就说:“你对着前面说就好。“

跟我交接话筒时,她眼里是闪着泪光。接过话筒,我就开始对着空气说。我当时很难受,从一个日本全球第二的贸易企业高管,变成现在这样‘卖鸡蛋,赚吆喝’的,但总是要开始的。人一努力就有收获,大概讲了5、6分钟,前边就有7、8个人,后来就更密了。讲了20、30分钟,台前水泄不通,所有人都站在那了。

活动结束,草草收场。兴奋,委屈,侵袭而来,我跑进电梯,眼泪像断线的珠子一样怎么也止不住。

第一次公众演讲,给我一个巨大的强心剂:只要有付出,一定有收获,当一个人想去奉献的时候,真的有人听你在讲什么。我们不要钱,给我机会我就去讲,人家付钱2小时,我恨不得讲5个小时。当你生命中最真的东西出来后,你的门开了,窗户开了,光都进来了。

国内现状,糟糕又怎么样?

98年国内不认咨询,常被打脸。

市长说:我的楼能盖起来就行!

高管团队说: 您每一场给讲的太多了!

团队说:您一讲就从天地大美开场,人家客户不要,客户就爱听实用的。怎么吸引人?怎么变漂亮?

很多企业家说:领先七步,必死;领先三步,跳楼;领先一步半的最好。

现在,领先一步半的都死差不多了。人无法表达自己的精神世界,所以人们需要艺术手法,去表达自己。

中国人的形象表现力被“馅儿”文化绑架了。

“馅儿文化”又滋生出“懒文化”、实用文化、休闲文化。嘴上说求美,因为骨子里有惰性无结果。美是生产力,需要投入才有产出。男企业家对美普遍不感兴趣,是教育问题、国家群体性现象。事物要想获得发展,内在与外在互相制约,不能差太远。这就与西方文化形成严肃的对比。两种文化比较,中国亏大了!我们面临的问题:不外化,讲究含蓄(含蓄文化),还有农业文化:慢慢悟。中国人不是咨询文化下长大的,而思想精华、精神世界必然诞生内在被包起来的问题中。

想突破?必须放大招

1、汇融文化,不做单细胞

印度人以日来记“晚点”,互联网成了印度人天下,因为他太放松了;

德国人按秒记迟到。所以德国一定做钟表;

中国一定发展互联网产业,制造业要改自己的文化个性尝试多国不同文化观。

我每年有半年尽量呆在国外去感受不同国度的文化,真正的企业家以国家为视野。单细胞文化是一种分力,合起来就是“核力“。

2、粉丝经济,迅速引领消费

我们强调对消费者心理的引领,构建粉丝社群。

粉丝客户化:我们的客户大部分来源于我的粉丝。

粉丝员工化:他们自己带着美育之心,每天逼自己干活。一个项目不好做,工资不高,他们还在西蔓干!

我不一定是色彩第一人,但我一定是应用色彩第一人、传播第一人,而我真做了传播。

3、不谈钱,谈钱伤感情

我是不爱谈钱,却也因此为自己的行为正名,这也可以称为智慧。

真正的企业家,是世界给你准备好资源。中国市场如坚冰,凿冰是很难的。大企业家憋大钱。其实是憋的大善与大爱,没有这个是支持不下来的。

董事长不要谈钱,这是最大的经营智慧,我们就谈理念,跟消费者找到共鸣,让他为你的奉献感动,调动用户内心所有情感,才能调动世界范围的资源,来为理想服务。

4、追求极致,美到极致

我要求极致。6个处女座加在一起=我。团队、企业决策以极致的美为前提。

视觉战略营销案例我只打一种广告:美到极致。

所有的东西都达到极致。品牌文化凌驾于有形产品之上,在商界顶层掌握话语权。一个企业必须逼想清楚:我到底要什么?西蔓有什么?未来我能留下深么?

5、专注18年,美育中国

每次我干的没劲了,我就在王府井大街上看,呆20分钟,就满身干劲。98年回来后,定址王府井,就是因为它是中国人的聚集地。

我流动抽样一个半小时,回去分析中国人的穿衣。20年前,100人能过去2、3个穿的好的就不错,从头发、妆感、配色;现在能达到20%。

我感慨:太多生意了!立马就有了无上的坚持的力量。很多人说,西蔓你有千万级的粉丝,你可以做服装、做饰品,甚至西蔓漆,各种诱惑,我却不做。要憋就憋个大的,不能为财务目标,心稳、静,才能一头扎到底。现在,城市色彩也已开始爆发。

一个国家的人享受了物质极大丰富后,人们开始消费什么?——美。美是消费主义盛行之后,今后永远的持续竞争力。

不知不觉中发展品牌价值资产。18年的经营与发展,逐步深入国人的工作、家庭、生活之中,与诸多国际专业院校与机构建立了长期深入的合作关系,并搭建了强大的线下和线上互动的教育网络平台,一个国际化美学教育立体网络体系已构建完成。

西蔓美学教育将通过先进的国际化的资本运营方式和具有社会责任感的社区发展理念,整合国内外与大众生活美学相关联的产业资源,以对全民实施终身美学教育培训为依托和先导,逐步构建完整的生活美学生态产业系统。

【小编寄语】

西蔓色彩曾经是“美丽中国”的早期践行者,在不远的将来,必将成为用美学的实践价值为中国带来荣耀的国际美学生活品牌与产业孵化平台。

一天的工坊,美学的熏陶+心灵的洗礼,让各位参访的岛亲们念念不忘。小编抽空看了看众岛亲的盆友圈,忍不住截屏了。

楚依(广东金瀚投资控股有限公司董事长)

张宇鹏(北京瑾瑜石记珠宝玉器有限责任公司 董事长)

姜宏(乐荟跨境奢侈品电商 ceo)

郭建斌(美多特瑞北京商业有限公司 董事长)

黄子凌(河南看一看信息科技有限公司 副总)

【隆重推荐】

此行,还有两位重量级嘉宾:西蔓色彩总裁催蓓蓓、董事兼战略顾问王淼。

两位分别针对《企业如何扩大产品范畴打开市场》和《化美学智慧,跨产业经营》与正和岛智库【蔚蓝工坊】参访企业家进行详尽、深入的讲解和探讨。全部内容,将于“正和岛智库公开课“上发布,欢迎大家持续关注!

美育中国,从儿童美起!西蔓色彩(新三板企业)隆重推出中国首家儿童色彩创意及综合美育连锁机构——“小小色彩家”,有兴趣参与的岛亲请点击查看。

西曼老师的精彩分享,你落泪了吗?为一个女人能够有如此强大的勇气和坚持的毅力,来“美育中国”!想获取更多『精彩案例』?快去关注微信公众号:正和岛智库-(zhisland-thinktank)